7月4日下午，在刘衍聪院长的带领下，学校教学科研处周西臣处长，学院办公室主任杜以华，学院办公室副主任沙斌，人事处副处长孟贵宾一行五人到学院开展调研活动。

在师专校区三楼会议室，机械与控制工程学院执行院长董希文为学校领导作了题为“深化改革 提升质量”的工作汇报。报告首先对机控学院近期工作进行了总结，通过学习研讨学校 “十三五”规划和刘衍聪院长的“规范创新发展--关于学院转型发展以及十三五规划制定的思考”报告，结合自身特点，制定了“机械与控制工程学院十三五发展规划”，明确了以培养应用技术型人才为中心，以提升学生创新创业能力为主要任务的工作思路，制订了“三项保障、三项改革、三个作用” 的具体实施措施。最后对教学过程中出现的问题和困难向学校领导进行了汇报。

在听取了机控学院相关领导的汇报之后，刘衍聪院长指出，学校要以教学为中心，以提升办学层次为重点。各教学单位要认真思考以下几个问题:一、培养什么样的人才？体现在培养方案的制定，要结合学校自身的特点去制定，切忌好高骛远；二、怎样培养人才？实践课和理论课要合理分配学时，传统的和现代的教学方法要合理搭配，找到适合的教学方法；三、靠什么培养人才？人才培养教师是软件，没有一批爱岗敬业业务精湛的老师，任何培养方案都不能实现。人才培养实验室建设是硬件，要建设适用于应用技术型人才培养的实验室；四、在什么环境下培养人才？建设“书香式”校园文化氛围，学生工作要建立真正符合大学特色的校园文化。

刘衍聪院长强调，办学要理性思考，新的东西不一定就是好的，只有适合自己的才是好的。大学老师要跟上潮流，但一定不能随波逐流；要主次分明，办学的主线体现在第一课堂，体现在培养方案的制定上；要重点突出，能力培养要循序渐进，学科竞赛和理论教学要合理分配；传承和改革要兼顾，不要为了改革而改革；要多管齐下，学生工作、教学工作要协同作战，全员育人。

本次调研活动，为机控学院的发展开拓了视野，为我院教职工的工作指明了方向，坚定了我院加快推进高水平应用技术型大学建设、实现学校“十三五”规划的信心。